郑州起跑 · OPC 创业社区

不懂 AI 不要紧,
别丢了赚钱的心态。

这句话是写给那些明明知道 AI 有用、但自己的活一点没变轻松的人。线上课、社群、线下圆桌,三条路都能走——但先说清楚线下的两个半小时到底发生什么,免得你白跑一趟。

我们做的是 AI 超级个体(OPC)社区:为价值付费、为认知买单、为圈子付费。

每周 1-2 场线上直播课(1 小时,有回放)
双周 1 场线下圆桌(15-30 人)
每月 1 场深聊(5-10 人,一人一案)
郑州第一城 · 多城复制中

一场圆桌,两个半小时,是这么用掉的

很多人怕来现场是因为不知道会发生什么——是不是又要听两小时讲座、最后被推销。把流程摊开,你自己判断值不值。
  1. 签到 · 10 分钟 你要做的:说一句你在干什么、最烦哪件事 这句会被人记下来。它决定待会儿圆桌上先拆谁的问题——不是谁官大先拆谁,是谁的事最具体先拆谁。
  2. 破冰 · 20 分钟 每人 30 秒,只回答一个问题 「这周你花时间最多、又最没价值的一件事是什么」。这个问题筛人特别准:答得出具体事的人,是真来干活的;答「想了解一下 AI」的,还得再等等。
  3. 主分享 · 40 分钟 讲三个真案例,不讲趋势 每个案例都讲到三件事:具体怎么做的、花了多长时间、卡在哪一步。你听到的不是「AI 能提效 30%」,是「这个活我们拆成了四步,第三步最容易翻车」。
  4. 圆桌 · 60 分钟 一桌 6-8 人,当场拆 3-4 个问题 拆的不是「AI 能不能做」,而是三个更硬的问题:这件活该不该交给 AI、先做哪一步、需要什么条件才能跑起来。做不到的当场说做不到。
  5. 收口 · 15 分钟 你带走一张纸 纸上写三行:回去第一周做什么、第二周做什么、什么时候该回来找我们。不写「回去好好想想」——那种话等于没来。
我们会劝退一部分人,这是故意的。如果你这件事现在还不值得用 AI 做(数据太乱、人太少、流程本身还没定), 我们会直接说「先别花钱,把流程理清再来」。当场听一句实话,比事后发现买错了便宜得多。

近期活动

线上线下都有。点进去看这场讲什么、适合谁来、需要带什么。
全部活动 →

我们在拆的三类活

这三件是老板们提得最多的。下面写的不是成功故事,是具体怎么做、最容易卡在哪——第一批客户正在交付,结果出来我们会补上,不提前吹。
看全部 →
「经销商大会开完,纪要发群里没人看,事后谁该干什么全靠问。」
场景
制造业 · 60 人 · 每月一次大会
拆成四步
① 录音转文字 ② 让模型按「谁 / 做什么 / 什么时候」列待办 ③ 责任人手机上点确认 ④ 没确认的第二天自动追一次
最容易卡
第三步。人不点确认,模型列得再准也白搭——所以必须加「二次追」,不能指望自觉。
交付中 · 结果待验
「客户问过的事,换个销售又答一遍,答得还不一样。」
场景
本地服务 · 20 人 · 五家门店
拆成四步
① 把老销售答得最好的 50 个问题捞出来 ② 统一成一份标准答法 ③ 做成能查的问答 ④ 新人上岗先答 20 题过关
最容易卡
第一步。老销售往往不愿意交底——得让他知道这不会替掉他,是替他挡重复问题。
交付中 · 结果待验
「每周周报要收六个人的,收完还得自己拼一版,拼完没人看。」
场景
软件外包 · 30 人 · 六个项目并行
拆成四步
① 表单收口,只填三格(做了什么 / 卡在哪 / 下周要谁配合)② 自动汇总成一页 ③ 只把「卡在哪」推到老板面前 ④ 周会只讨论异常项
最容易卡
第四步。人的习惯是开会从头念一遍——不改会议习惯,汇总做得再好也没人看。
交付中 · 结果待验

会员:学得会,也要接得到活

只学不赚,学三个月就断了;只想赚不学,接的活砸招牌。所以会员是两条腿——一条学怎么干,一条学活从哪来。
会员详情 →

会员

¥299¥99 / 年 · 限时
  • 八类场景实操课——每类一个真活,跟着做完就有一套能用的做法
  • 会员资料库——方法论、模板、课件、案例复盘,登录就能下
  • 沙龙圆桌优先,一年可以带 1 个人来
  • 需求墙揭榜资格——企业发的活,你有能力就接
  • 专属分享链接——你带来的人记在你名下,交付后按规矩结算
  • 入会一次 1 对 1 诊断——先把你手上这件活判断清楚
看完整权益

先来一场圆桌

¥299¥99 限时
  • 观摩级(50-100 人):看三个真案例怎么跑,¥99
  • 圆桌级(15-30 人):带问题来,当场拆,¥199
  • 深聊级(5-10 人):一人一案,给判断,¥399
  • 不办卡、不卖课、不兜圈子——觉得不值,票钱能抵会员费
挑一场

社群是热闹的,社区是能留下东西的

群里的消息三天就翻过去了,问过的答案再过一周又得问一遍。所以这些东西我们放在网站上——不是为了好看,是为了你三个月后还能找回来。
社区介绍 →

翻得到的东西 已上线

方法论、八类场景拆解、避坑记录、活动回放。群里问过一百遍的问题,这里放一份,谁都能翻。

拿得出手的门面 已上线

你干过的活在这儿有个正式页面。谈客户时发一个链接过去,比发一段「我做 AI 落地」的自我介绍管用。

有账可查 已上线

每场活动谁来过、拆了什么、后面落在哪,都有记录。你分享的链接带来过几个人,自己后台看得见。

拿起来就能用的 建设中

资产货架:会员干出来的话术、表格、流程、智能体,打包成别人能直接用的东西。用得多的往上排。

看货架 →

看得见的活 建设中

需求墙:企业把最烦的那件事挂上来,会员揭榜去接。我们做撮合和兜底,不赚中间差价。

发一条需求 →

一起分钱的位置 已开放

圈主、版主、城市主理人、合伙人。位置不是买的,是干出来的——规则写在明面上。

看身份体系 →

四层社群,看你在哪一层: 免费社群(报名活动就进)→ 付费社群(会员)→ 沙龙社群(一场一群,报名即入)→ 核心社群(筛过之后,一起干的)。 不是为了分等级好看,是不同层的人该聊的事不一样——把刚听说的人和准备接活的人放一个群里,两边都待不住。 展开看 →

企业要落地,先别急着花钱

先做五问自查,命中两条以上再谈。内训、工具开发、驻场交付——按你走到哪一步选,不是按我们想卖什么选。
企业服务 →

企业内训 1-3 天 · ¥2000-3000

不带课件来念。用你自己岗位上的真活当场练,走的时候手里有一套明天就能用的做法。人走了文档留下。

智能体 / 工具开发 ¥1000-20000

把一件重复的活做成能跑的东西:收周报、出纪要、答客户、查资料。按「能不能跑起来」验收,不按功能清单验收。

驻场交付 · 深度陪跑 面谈

一个人从调研跟到验收,中间不换人、不传话。适合那件推了半年都没动的事——通常不是技术难,是没人从头管到尾。

先上车,再补票。

不用先学会 AI,也不用先想清楚要做什么。先来一场,把问题摆上桌。

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